的营业利润下降28%，净利润下降39%。当时喜达屋总投资支出达75亿美元，其中有酒店的建改造投资达28亿美元在负方，喜达屋的负/总资比例高达83%，并且在来五年内每年都有5亿美元以上的借到期类似的题曾发生在国际酒店集团身上，比1970年代依靠建酒店扩“黄牛价格”10年，广东省旅游局颁发《关于星级饭店取消一次日用品的知》2011年，国旅游局新版《饭店星级的划分与评定取消六小件客用品配套作为硬性求2013年，广州规定酒店无偿提供次用品最高将1万元2014年长沙酒店免费提供六小件2015年，浙江省人大常委会批准了杭州市

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分割的旅游理体制，政出门、职能交叉权责脱节，旅游管理部门侧重于业管理，协调推进产业发展的职能较弱。面对渐形成的大旅游、大产业、大市场，传统的小旅游理就很难应旅游业快速发展的要小拉大车，成为旅游管理与旅游产业发展矛盾的尴尬的现实写照旅游局要从现在的小旅。

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;间酒店可能用20多个员工，一间公寓可能仅2~3人理;酒店的毛利率约在60%~65%，公寓由于各类成较低，因此毛利率90%左右;连锁酒店的投资回报期如今5年以上，而公寓则根据分散式和集中式的不同情况，投资回报期1年到3年不等抓90后强关系社交说完了硬件，来看件

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难度据相关数据估测，喜达屋前的市高120亿美元，折合人民币约762亿元;相比之下，凯悦酒店的市在70亿美元左右，折合约人民币445亿元;锦江国际集团旗下上市平台锦江酒店拥有27家高星级酒店2014年自酒店资产评估173亿元，市场估计今年达180亿元，与喜达屋差距仍较大。莱

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